Организация деятельности ассессмент-центра в организации.
семинар - тренинг
Руководители и сотрудники службы персонала, специалисты по оценке.
Продолжительность – 8 часов
Цель семинара - тренинга:
- формирование умений выбора оптимальных методов и технологий для проведения эффективной оценки в организации.
- формирование умений самостоятельного проведения внутрикорпоративного ассессмент-центра.
Программа:
1. Цели, задачи, виды деятельности ассессмент – центра.
- что такое оценка: методологический подход к оцениванию и формализации оценки.
- цели оценивания и формирование предметного содержания оцениваемого материала: оценка компетенций, оценка должности, оценка деятельности, оценка эффективности обучения.
- цели оценивания (цели проведения оценки) и выбор оценочной процедуры (как будем оценивать).
- самооценка сотрудника соответствия компетенциям, занимаемой должности, эффективности своей деятельности, качества профессионального совершенствования (обученности в процессе обучения) как необходимая составляющая в организации деятельности ассессмент-центра.
- роль процедур корреляции оценки и самооценки сотрудника в повышении эффективности сотрудника и его деятельности на занимаемой должности.
2. Подготовка и проведение оценки.
- - особенности технологий оценивания – минимизация субъективизма, достоверность объективных данных, адекватность применения шкалирования
- разработка проекта оценки, этапы проведения оценки.
- методы оценивания: структурированное интервью, презентация, индивидуальные задания, кейсы, участие в семинаре, проектировании, участие в ситуационной, ролевой, деловой, организационно-деятельностной играх, оценка 360°, рефлексивная оценка.
3. Подготовка и обучение ассессоров(оценщиков)/наблюдателей.
- требования к ассессорам, хорошим наблюдателям, формирование навыков наблюдения.
- функции наблюдателя при проведении оценки.
- предоставление обратной связи участникам ассессмента.
4. Оценка руководителей.
- оценка руководителей по компетенциям.
- оценка руководителей по должности.
- оценка руководителей по эффективности деятельности.
- составление оценочного профиля.
