Уникальное предложение Новости Интернет-Офис О Компании
Креативный подход в принятии управленческих решений

Семинар – тренинг

Цель: формирование навыков поиска и принятия нестандартных решений.

Продолжительность – 10 часов (2 дня)

План проведения:

1 день:

1 Знакомство участников тренинга. Самопрезентация и целевые установки тренинга. 30 мин.
2 Преимущества и ограничения стереотипов мышления, шаблонов решений. Типы шаблонов: по способу принятия решений, по логике совершения выбора. Влияние личностных установок. Трудности и их преодоление (риск) в принятии нестандартного решения. 2 ч.30 мин
3 Игромоделирование по теме стандартных и нестандартных решений 3 часа
4 Осознавание и принятие необходимости бифуркации, «взрыва» для рождения нестандартного решения. Формирование умения «позволять себе мыслить нестандартно». 2 часа
5 Формирование умения «быть самому себе модератором» в принятии решений. 1 час 30 мин.
6 Подведение итогов. Рефлексия результатов 30 мин.

Участникам семинара-тренинга предлагаются кейсы, ситуативные ролевые игры, «рабочие тетради» и «свободное рисование мыслительных форм».

(Обязательно)
(Обязательно)