Метод «Мультимедийное мышление» с помощью своей системности и выражения одних и тех же мыслей в разных формах (тексте, образе, схеме, ключевой мысли и т.п.) позволяет решить одновременно три основные задачи для организации сбалансированного стратегического развития: единое стратегическое видение развития бизнеса; личностно–профессиональный коучинг управленческой команды и командообразование.
В ходе исполнения метода, мысли, возникающие на конкретную тему, например, предвидение развития конкурентной среды, выражаясь в разных формах, наполняются новым содержанием (корректируются или вовсе меняются). В этих мыслях обязательно есть мои личные потребности, цели, представления, страхи, опасения, желания и т.п. Значит все, что у меня внутри на заданную тему корректируется, наполняется новым, да еще и согласуется с подобными мыслями другого сотрудника. В результате получается единое целое, очищенное от страхов и неуверенности, наполненное рациональными разумными перспективами развития, согласованное с каждой личностью (ее потребностями) управленческой команды стратегическое видение развитие бизнеса, после чего легко перейти на планирование согласованной работы между подразделениями и вдохновенное выполнение планов.
Метод «Мультимедийного мышления» позволяет осознать свои личные цели и цели развития бизнеса, согласовать их между собой, да еще и всей управленческой команде согласоваться в этом едином направлении для успешной и слаженной работы.
